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广州分公司领导班子和领导干部考评会暨生活会召开

2018-5-16 11:20:19 作者:正点编辑员 来源:广州礼仪公司 浏览次数:

  年度开展综合考评工作的要求,深入持久地开展“四好”领导班子创建活动,不断提升领导班子引领科学

  会上,分公司党委左志强介绍了出席会议的考核组,考评组组长邹文红对考评工作的主要安排和要求进行介绍。分公司左汇报了“四好”班子创建情况:一是在公司党委的坚强领导下,以深入学习“十九大”,继续推进“两学一做”学习教育为主线,认真落实八项,严格遵照公司党委的“强作风、顾大局、听招呼、守纪律”的总要求,抓班子带队伍,扎实开展“作风建设自查自纠年”和“作风安全大检查”活动,落实“两个要求”,进一步提高党建工作水平。2017年广州分公司安全运行整体平稳,员工队伍基本稳定。二是在管理上还需不断提升能力,重视后备人才的培养,持续强化作风建设。三是2018年紧紧围绕公司战略目标,严格按照《“四好”领导班子创建实施方案》和《考评细则》开展工作,持续以“强化作风建设”为主线,抓好安全生产等。

  分公司党委左志强作述职述廉报告。左认为:2017年在公司党委和华北航线中心党委的领导下,在各相关职能部室的大力支持及分公司全体人员的共同努力下,全面落实公司及中心的各项部署和要求,团结带领全体干部员工,完成了分公司全年工作目标,干部职工队伍稳定。

  华北航线中心副总经理姜松对分公司一年来安全生产指标完成情况表示肯定,对全体员工的辛勤付出表示感谢。同时提出要求: 一是深入推进学习贯彻党的十九大,不断提高队伍的水平和理论水平,加强基层党组织和队伍建设,重视开展“一

  个支部一面旗,一名一盏灯”活动。二是要求分公司继续守住安全的底线,随着整合的深入,不断梳理新流程,不断提高机型自理能力,提升个人能力,认真完成各项工作。

  最后考评组组长邹文红介绍了此次考核的内容和程序,并要求全体参会人员客观地评议领导班子及干部表现,完成本次的考评工作。全体参会人员按要求填写了领导班子和新任干部考评表,考核组与管理人员、职工代表进行了个别谈线年工作职责和党风廉政建设进行全面了解。(王晋丽 摄影:王晋丽 王兰剑)

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